Waarom doen wat je wilt moeilijker is dan je denkt

In het contract van een Baseflow werknemer staat: "Je krijgt 10% van je werktijd om te doen wat je wilt. Werk aan Open Source projecten, ontdek nieuwe technologieën, wees creatief of speel zelfs een spelletje tafelvoetbal." Klinkt makkelijk genoeg, maar is het dat ook echt?

De oprichters van Baseflow zijn dit bedrijf gestart met een People First visie. Dit betekent dat als medewerkers plezier hebben in hun werk, vertrouwd worden als expert en veel vrijheid krijgen, dit resulteert in kwaliteitswerk en tevreden klanten. In de afgelopen drie jaar heeft deze aanpak zich bewezen. Ons bedrijf groeit snel en onze partners voelen dat we met hen samenwerken als één team. Ook binnen de nabijgelegen universiteiten raakt ons verhaal bekend. We zijn blij dat stagiairs de weg naar ons vinden en bewust voor Baseflow kiezen omdat 'het een chill bedrijf is'.

De vrijheid die je als werknemer krijgt, is misschien wel een van de redenen waarom wij als een chill bedrijf worden beschouwd. 10% van je werktijd kun je doen wat je wilt, want wij geloven dat het mengen van normaal werk en 10% tijd elkaar echt versterkt. Maar vrijheid hebben is niet hetzelfde als vrijheid nemen. Een snelle poll in ons Slack-kanaal resulteerde in een score van 45% van de mensen die momenteel hun 10%-tijd gebruiken. Laat me delen wat ik ontdekte en wat we daarvan kunnen leren.

Een paar voorbeelden van dingen waar onze collega's hun tijd voor gebruiken:

• Michiel gebruikt zijn gamehobby als inspiratie om een tool te maken voor het spel Diablo 2 (Resurrected). Het helpt je uit te zoeken welke ingrediënten je nodig hebt om runewords te maken. Het is een webpagina volledig in Diablo 2 stijl (inclusief een ridderhandschoen als muisaanwijzer 🤩). Hij ziet het project als een leuke manier om te leren. Bekijk het hier of vraag Michiel om een demo.
• Laurens-Jan, heeft zijn tijd gebruikt om nieuwe ontwikkelingstechnologieën te verkennen. De laatste was Svelte.
• Bodhi droomde ervan Japan te bezoeken, wat zijn inspiratie was om een 'flash card' web app te maken om hem te helpen Japans te leren. In zijn woorden: "alle andere tools deden niet wat ik wilde". Welke ontwikkelaar heeft dit niet gezegd en is een project begonnen. Bekijk zijn open sourced (GPL3) code op GitHub.‍
• Een groep Flutter-ontwikkelaars besloot Flutter Fridays te organiseren om architectuur, pakketten en werkwijzen te bespreken. Momenteel werken ze aan het documenteren van richtlijnen. Zo kunnen ze efficiënter werken door boilerplate code te genereren en nieuwe medewerkers snel op weg helpen. Bovendien wordt het voor ontwikkelaars makkelijker om tussen projecten te switchen omdat elk project dezelfde richtlijnen moet volgen.
• Ik begon een cursus 3D modelleren te volgen om mijn ontwerpvaardigheden uit te breiden. Het was niet relevant voor het werk dat ik toen deed, maar het werkte toevallig andersom. Vanwege deze vaardigheden onderzochten we de mogelijkheid om 3D-beelden te gebruiken op onze website, en zie, je kunt het resultaat zien op baseflow.com.

Zoals je ziet zijn de projecten zeer divers en is de grootste motivatie van iedereen zelfontplooiing. Aan de andere kant gebruiken sommige mensen hun vrije tijd niet. Hoe komt dat, en wat kan helpen om dat te veranderen?

• Je hebt geen idee wat je moet doen. Dat herkennen veel mensen. Het is alsof je op school een opdracht krijgt om te schrijven over wat je maar wilt. Soms maakt het gebrek aan regels het moeilijker dan het hebben van een stel regels. Om te beginnen zou je het volgende kunnen proberen: 
• Verken je passies. Verschillende mensen laten zich inspireren door de interesses die ze naast hun baan hebben. Wat is iets waar jij gepassioneerd over bent en wat je wilt ontwikkelen? Of trek die la open, zoek je bucketlist op en kijk of er iets bij past. 
• Vraag anderen om mee te denken. De creativiteit van je collega's zal je verbazen. Een snelle vraag bij de koffieautomaat kan je project een kickstart geven.
• Groeperen. Samen aan iets werken is een geweldige manier om het gaande te houden. Plan ook een herhalend evenement in jullie agenda's.
  

"Een klant vertellen dat je het werk niet gedaan krijgt omdat je viool leert spelen is... moeilijk."

‍

Het gewone werk neemt vaak al mijn tijd in beslag. Net als bij elk bedrijf zijn er projectdeadlines. De loyaliteit tegenover onze partners is groot, en een klant vertellen dat je het werk niet afkrijgt omdat je viool aan het leren bent, is moeilijk. Niettemin:

• Plan het. Tijdens de sprintplanning plan je de hoeveelheid werk die in de komende weken past. Houd rekening met je 10% tijd.
• Plan het vroeg. Dat is een tip waar Gerwin, een van de medeoprichters, ooit op wees. Als je je 10% tijd heel vroeg in de sprint plant (1e of 2e dag) is de kans groot dat er nog geen onverwachte dingen zijn gebeurd. Je zou je comfortabeler kunnen voelen om die tijd te nemen.

Een halve dag per week is te kort om aan de slag te gaan

• Eén dag per twee weken werkt misschien beter. Nogmaals, plan het zoals het jou uitkomt.

Al met al leren we nog steeds 'doen en laten'. Het is soms moeilijk gebleken, maar ook al vruchtbaar. Het mengen van 'doen wat je wilt' en je normale werk geeft nieuwe inzichten en meer creativiteit.
Maar misschien is het belangrijkste om te beseffen dat die 40 uur per week veel over je vertellen, maar je niet definiëren. Juist in deze tijden is het belangrijk om je creativiteit te laten stromen, dingen te doen die je nooit deed, een frisse neus te halen en die geestelijke gezondheid op peil te houden. Misschien moeten we dat meenemen in 2022.